战略计划
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支柱1:Â学术和课外卓越
目标:南达科他州矿业公司是美国首屈一指的STEM机构
选择学生寻求一个具有挑战性的，有吸引力的，相关的，和支持
学术经验，沉浸在世界一流的学习
机会和指导有才华和著名的教师.Â
-
目标1.1:提供独特的学术课程，以满足行业需求，为毕业生解决全球挑战做好准备，并在竞争日益激烈的互联世界中成为领导者.Â
- 目标1.2 .通过专业发展机会对教师进行投资，以提高他们的教学水平, 研究, 服务方面的努力.Â
- 目标1.3 .提供促进领导力发展的课外项目, 公民参与, 全球意识, 创造性思维, 创新解决问题的方法.Â
支柱二:Â校园文化
目标:努力使我们的校园成为一个学生，教师，
员工在包容、公平、可持续和创新的环境中茁壮成长
环境.
- 目标2.1 .营造安全、可持续、健康的环境.
- 目标2.促进工作与生活的平衡，包括对机构成功和个人幸福的普遍承诺.Â
- 目标2.3:建立社区意识，培养协作、包容和创新.Â
- 目标2.通过灵活和透明的业务流程，促进卓越和高效的文化.
- 目标2.5 .通过公开透明的沟通，确保校园社区充分了解情况.
支柱三:Â推广和
进步
目标:通过推广提高大学的知名度
我们的学生，教师，员工和校友的成就，并发展
通过加深与校友的关系，了解大学的需求;
行业和政府领导人.
- 目标3.制定营销和沟通策略
在大学，体育，硬石俱乐部和卡拉之间，以确保一致
信息共享和沟通的方式提供了最大的
影响.
- 目标3.2:提高对学生的认识和认可
在学术、体育和课外活动方面的活动和成就
项目.
- 目标3.3 .与社区建立更紧密的联系, 行业, 以及国家领导人提高对大学影响力的认识.
- 目标3.4 .通过校友和行业参与促进大学支持.
支柱4:Â注册和
成功
目标:提高南达科他州矿山作为首要STEM的认识
提供高质量和负担得起的本科和研究生教育的机构.
- 目标4.1:增加本科生招生.Â
- 目标4.2 .让所有观众参与到机会和活动中来
为他们提供的支持.Â
- 目标4.3:加大研究生招生力度，促进
研究生的成功.
- 目标4.4:增加
通过“人人有机会”倡议的学生保留率和毕业率.
- 目标4.5:为研究生提供服务和资源
成功.
支柱5:Â研究和
创新
目标:促进创新和研究驱动的文化
发现知识，建立广泛的伙伴关系，造福社会
通过经济增长.
- 目标5.1:获得卡内基大学博士学位
分类.Â
- 目标5.2:扩大科研企业.Â
- 目标5.增加研究方面的知识和技能
发展，包括准备建议书.
- 目标5.4:提高大学生的意识和参与度
在研究.
- 目标5.开发最先进的设备和设备
支持研究、教学和交流的信息技术
校园社区的需求.Â
- 目标5.6:减轻行政负担的补助金
让教师专注于研究.Â
- 目标5.7:鼓励相关的创业追求
知识产权.
